Genèse de l'Association et Cadre de Gouvernance

Retracez l'évolution historique de nos orientations statutaires à travers nos jalons administratifs clés, et découvrez l'équipe d'administration en charge de notre utilité publique à Belleville-sur-Loire.

Historique & Chronologie Institutionnelle

L'association TWIRLING BATON BELLEVILLOIS est le fruit d'une réflexion territoriale approfondie menée dès l'année 2017 par des praticiens et des militants associatifs de la région administrative du Centre-Val de Loire. L'objectif était de répondre, de manière structurée et méthodique, à l'absence de structures d'expression artistique combinant de manière harmonieuse le développement athlétique de haut niveau et l'éducation civique de proximité.

À sa parution officielle au Journal Officiel de la République Française (JO), sous le numéro d'enregistrement RNA W181003510, la charte fondatrice posait déjà les bases d'une structure dédiée exclusivement à l'intérêt communautaire, dénuée de tout but lucratif. L'organisation s'est constituée comme un contrepoids robuste face aux problématiques d'isolement social des jeunes ruraux, en érigeant le twirling bâton et la danse pompons comme des vecteurs d'intégration et d'accomplissement de soi.

Mai 2017 - Constitution Initiale et Publication Officielle

Parution au Journal Officiel et Constitution des Archives de Fondation

Le dépôt officiel des statuts en préfecture du Cher a marqué le point de départ juridique de notre action. Notre premier plan pluriannuel visait à structurer une offre de découverte accessible à titre totalement gratuit pour les familles les plus isolées de Belleville-sur-Loire. Les archives historiques montrent que cette première initiative a immédiatement mobilisé une vingtaine de familles, jetant les bases d'un dialogue intergénérationnel solide.

Les premières données de terrain issues des rapports techniques d'orientation de l'époque soulignaient une corrélation positive nette entre la pratique du twirling et la diminution de l'absentéisme périscolaire parmi le premier groupe d'évaluation.

Septembre 2021 - Réorientation Périphérique et Éco-Responsable

Mise en Cohérence Statutaire et Adoption de l'Équilibre Environnemental

Après quatre années d'observation active, l'assemblée générale extraordinaire a introduit une charte de régulation éco-responsable pour l'ensemble des compétitions régionales accueillies. Les dirigeants d'alors ont pris conscience que le développement physique ne pouvait s'abstraire d'un respect absolu du cadre de vie et de la préservation des habitats naturels environnants.

Cette étape a permis d'obtenir l'appui logistique de nouveaux acteurs locaux institutionnels, facilitant l'accès à de plus grands gymnases communaux tout en réduisant l'empreinte de carbone globale de nos déplacements territoriaux de 35 % sur deux ans.

Mars 2025 - Initialisation de l'Audit Pluriannuel

Lancement du Dispositif d'Observation Clinique et Mesure d'Impact

Sous l'impulsion du nouveau conseil d'administration, un programme pilote d'évaluation d'utilité publique a été mis en œuvre. Ce dispositif scientifique d'observation a permis de répertorier des variables relatives à la santé musculo-squelettique, au renforcement cardiaque et à la baisse d'anxiété sociale chez nos pratiquants réguliers.

Les résultats probants compilés ont servi d'ossature méthodologique à la formulation de notre grand plan d'orientation 2026, validé par l'ensemble des comités d'agrément étatiques.

Janvier 2026 - Modernisation de la Transparence Opérationnelle

Intégration du Protocole d'Audit 2026 et Standardisation Administrative

L'implémentation de processus d'audit de conformité administrative en Janvier 2026 a ancré notre association dans les standards de gestion les plus élevés du secteur non lucratif. Chaque flux financier, chaque convention d'occupation de l'espace public et chaque heure de bénévolat sont désormais soumis à une traçabilité documentaire rigide, accessible publiquement via notre portail.

Cette rigueur certifie l'emploi optimal de chaque subvention publique dans le but strict d'atteindre nos objectifs statutaires d'aide à la jeunesse.

L'histoire de notre association montre que la constance méthodologique et l'alignement éthique avec notre mission de santé et d'inclusion ont permis de surmonter les crises logistiques nationales. L'organisation aborde le second semestre de l'année 2026 avec un réseau d'acteurs locaux plus soudé que jamais, prêt à soutenir le déploiement de nos programmes éducatifs gratuits.

Collaboration et Gouvernance

ID : 193 - Human/Collaboration

Notre Charte Historique

Chaque étape chronologique documentée ci-contre est adossée à des délibérations officielles enregistrées dans le registre spécial de l'association, garantissant la validité historique de nos actions de terrain à Belleville-sur-Loire.

Travail d'équipe et Réunion

ID : 201 - Human/Collaboration

Conseil d'Administration (Gouvernance Associative)

L'association est administrée par un organe collégial de bénévoles experts, agissant dans le respect le plus strict des directives éthiques nationales et assurant la bonne gouvernance de nos ressources d'utilité publique.

Jean-Marc Lemoine Président du Bureau

Jean-Marc Lemoine consacre son parcours professionnel et militant à la gestion des structures sportives d'intérêt collectif au sein de la région administrative du Centre-Val de Loire depuis plus de vingt-cinq ans. Diplômé de l'Institut National du Sport, de l'Expertise et de la Performance (INSEP) en management des organisations sportives, il a exercé des responsabilités d'encadrement technique auprès de fédérations nationales avant de se recentrer sur les initiatives de cohésion de proximité. Son expertise approfondie en ingénierie de projet et en relations publiques constitue un atout déterminant pour orchestrer la concertation entre notre conseil, les services préfectoraux et les administrations municipales territoriales.

Au sein de l'association, M. Lemoine supervise directement l'élaboration de la stratégie décennale et garantit l'alignement permanent de chaque atelier d'expression corporelle avec notre mission d'intérêt général. Son action volontariste se concentre sur l'ouverture de nouveaux canaux de financement institutionnels et le maintien d'une transparence opérationnelle exemplaire lors des phases d'audit 2026. Convaincu que le sport constitue un levier d'émancipation sociale majeur, il veille personnellement à l'intégration des jeunes issus de milieux vulnérables, œuvrant pour un rééquilibrage de l'offre d'animation en faveur des territoires ruraux.

Chantal Bertrand Trésorière Générale

Ancienne inspectrice divisionnaire des finances publiques, Chantal Bertrand apporte au Conseil d'Administration une rigueur comptable et un savoir-faire analytique indispensables à la saine gestion d'une association de loi 1901 à vocation sociale. Tout au long de sa carrière au sein des administrations d'État, elle a développé une expertise pointue dans l'évaluation des budgets publics, le contrôle de gestion et la conformité fiscale des entités sans but lucratif. Sa maîtrise absolue des réglementations comptables permet à notre association d'assurer une traçabilité parfaite de chaque euro perçu, garantissant aux contributeurs et partenaires étatiques l'intégrité de nos flux de gestion financière.

Mme Bertrand assure le suivi quotidien de la comptabilité analytique de l'association, la préparation des comptes annuels ainsi que l'élaboration des budgets prévisionnels nécessaires à l'instruction de nos demandes de subventions publiques. Elle pilote les relations comptables avec notre commissaire aux comptes extérieur et coordonne la mise en conformité réglementaire requise par l'audit 2026. Sa gestion prudente et méthodique maintient le taux d'affectation de nos ressources directes vers les actions de terrain à un seuil d'excellence supérieur à 90 %, protégeant durablement la pérennité financière de nos activités gratuites.

Sandrine Fournier Secrétaire Générale

Spécialiste de la médiation familiale et de la psychologie du développement de l'enfant, Sandrine Fournier s'investit depuis deux décennies dans l'accompagnement des publics scolaires en difficulté dans le Cher. Titulaire d'un Master professionnel en Sciences de l'Éducation, elle coordonne des dispositifs de soutien éducatif de proximité en milieu rural, favorisant le raccrochage scolaire et la réinsertion des jeunes par le biais d'activités culturelles et corporelles. Son regard averti sur les dynamiques familiales et sa connaissance fine du réseau des acteurs locaux du secteur médico-social enrichissent considérablement notre approche méthodologique d'accueil du public.

En tant que Secrétaire Générale, Mme Fournier gère l'administration générale de la structure, la rédaction rigoureuse des procès-verbaux d'assemblées et la conservation des registres statutaires obligatoires. Elle est également chargée de superviser le protocole d'inscription non-commercial, de veiller au respect des normes RGPD en lien avec le traitement confidentiel des dossiers d'admission et d'assurer le secrétariat permanent basé à Belleville-sur-Loire. Son rôle pivot de liaison avec les familles garantit que chaque cas individuel d'isolement ou de vulnérabilité physique est traité avec la plus grande bienveillance et dirigé vers le programme d'initiation sportive le plus adapté.

Rejoignez l'Engagement Humain

Chaque heure de bénévolat ou d'implication administrative contribue directement à la pérennité de notre mission d'utilité publique. Ensemble, construisons un espace de cohésion sociale exemplaire en 2026.

S'engager dans la mission